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在转型过程中产生了很多不适应新业务的人员，但是因为人情原因一直没有让其离开。这种媒体内容还衍生出了治愈系MAD、燃系MAD等等不同的类型。
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”人人车创始人、CEO李健说。 对他来说，每天成百上千件事情发生，(其实)这件事情(也许)没有那么重要，他可以找另外一个人去做。
要远低于“复活”的企业。而我作为老板，只能自己承担损失，又有谁能给我开工资呢? 正因为我是老板，就算再生气我也不能表现出来。
每天早上大冷冻车来了，一人搬18扇大牛排，一扇有几十斤。
